天添盈多家相继签约！国家电投密集深化合作

近期，国家电力投资集团有限公司持续推进与多所高校的战略合作，以系统化产学研布局支撑均衡增长战略落地，加快构建世界一流清洁能源企业的创新与产业体系。从2025年至今，该集团先后与华北电力大学、厦门大学、北京师范大学、北京科技大学、兰州大学、华中科技大学等高校达成深度合作，形成覆盖科研攻关、人才培养、成果转化、产业落地的全链条协同机制，为能源领域新质生产力培育提供稳定支撑。

国家电投依据各高校学科优势，形成精准匹配、各有侧重的合作格局，推动技术供给与产业需求高效对接。

4月25日，国家电投集团与华中科技大学在京签署战略合作协议，深化校企合作。协议签署前，国家电投集团党组书记、董事长刘明胜与华中科技大学校长尤政会谈。华中科技大学党委常委、副校长高亮参加会谈。根据战略合作框架协议，双方将围绕服务国家科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略，创新和拓展双方合作的新领域和新途径，在科研、人才等方面开展全方位合作，为实现中国式现代化提供坚实的教育、科技和人才支撑。

此前，国家电投湖北公司与华中科技大学合作开展了小F级燃机联合循环机组多热源耦合灵活高效供热技术研究开发，建设多热源耦合供热智慧运行平台。

4月22日，国家电投集团与兰州大学在甘签署战略合作协议。协议签署前，国家电投集团党组书记、董事长刘明胜与兰州大学校长杨勇平会谈，就深化校企合作交换意见。

根据协议，双方将充分发挥各自在技术、人才、资源和管理等方面优势，在科学研究、人才培养等方面开展全方位合作，推进教育、科技、人才一体化发展，形成协同创新新合力，共启校企发展新篇章，共同服务国家重大战略需求。

4月21日，国家电投集团党组书记、董事长刘明胜在总部与北京科技大学校长吕昭平会谈，就深化合作开展交流。

双方围绕服务国家重大战略需求和行业高质量发展需要，进一步谋划“十五五”时期重点项目合作开展交流。国家电投集团与北京科技大学始终保持着良好的合作关系，在科研、人才等多个领域开展深度合作，取得积极成效。未来，双方将在以往良好合作基础上，建立长效合作机制，充分发挥自身优势，在关键核心技术攻关、研发平台共建、人才联合培养等方面开展更多务实合作。

国家电投集团中央研究院与北京科技大学联合开发了可再生能源装备关键材料环境腐蚀监测系统，并在国内典型气候环境下搭建了36个腐蚀实时监测站点。其中，设置在江苏盐城的腐蚀实时在线观测点，是国家科技基础资源调查专项项目成果之一。

1月23日，国家电投集团总经理、党组副书记徐树彪在总部与北京师范大学校长、党委副书记于吉红会谈，就进一步深化双方合作开展交流。北京师范大学党委副书记张雁云，中央纪委国家监委驻国家电投集团纪检监察组组长、党组成员高伯余参加会谈。

双方围绕落实战略合作协议，以教育帮扶为重点，深入开展多领域合作，取得了显著成效。未来，双方将持续发挥各自优势，进一步加强在人才培养、科技创新、教育帮扶等方面的合作交流，深化产教融合，推进校企合作高质量发展，为以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业作出新的更大贡献。

2025年10月16日，国家电投与厦门大学战略合作框架协议签署仪式在北京举行。国家电投总经理、党组副书记徐树彪，党组成员、副总经理刘丰；厦门大学校长张宗益，校党委常委、副校长方颖参加仪式。根据协议，双方将充分发挥各自优势，在项目落地、科学研究、人才培养等方面开展全方位合作，为实现高水平科技自立自强和高质量人才储备提供坚实支撑。

徐树彪表示，希望双方通过战略合作协议的实施，在核能、新型储能、新型电力系统建设等方面形成持续合作机制，共同为服务国家能源安全作出更大贡献。

2025年6月5日，国家电投集团与华北电力大学战略合作框架协议在华北电力大学签署。国家电投集团董事长、党组书记刘明胜，华北电力大学校党委书记汪庆华出席签约仪式并讲话。

刘明胜表示，签约仪式标志着双方合作迈入了新的历史阶段，国家电投将全方位深化与华北电力大学的战略合作，在人才培养、科学研究等方面形成持续的合作机制。一是聚焦核电、重燃、能源数智化、储能等重点领域，以实际工程项目为载体，加强工程硕博士联合培养，共同选题、共同招生、共享成果；二是加强高端人才互聘，联合制定海外引才计划，共同吸引高端人才，推动高层次人才项目与科研合作计划更好衔接；三是探索推动“企业出题、校企共答”的科技研发合作模式，共建科技创新平台，加强成果转化落地，共同助力国家能源电力事业健康可持续发展。

国家电投近期一系列紧锣密鼓的校企合作，其合作内容均紧扣集团主业，聚焦清洁能源、先进核电、重型燃机、智慧能源、新型储能等关键领域，以技术突破与人才供给推动产业提质增效，助力传统能源转型与新兴业态培育。

国家电投的系统化产学研布局具备多重价值：一是通过核心技术自主化降低产业链外部依赖，提升经营稳定性与成本管控能力；二是依托人才梯队建设与创新机制优化，持续增强研发效率与成果转化率，支撑创新业态规模化发展；三是通过校企资源整合，加快新技术、新模式商业化落地，推动规模与效益、存量与增量、传统与创新的均衡发展，契合央企高质量发展与国有资本保值增值要求。

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